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办公室智慧:世间任何一件事情的最终实现,都必须是“需要”和“可能”两个因素达成了妥协才行。如果缺少两者之一,那你只能顺应公司实际情况,适当改变自己的价值观了。相反,如果这两个因素你具备了,那么,你就不必顺应公司的人际,真正按照自己的想法去大干一场,尽力去施展你的才华。当然,这种结局也是所有办公室人士所向往的最好选择,因为在这种情况下,你的才华才不会被一些条条框框的制度限制,最终被施展开来,进而实现办公室价值的最大化。谁都会有失误,如果你非常负责地处理你所犯的失误,它不仅不会让你难堪,反而会为你加分,因为领导觉得你很诚实而且有责任心。但是请注意,你不能再犯同样的错误。第一,建立良好的第一印象。人际关系是在人与人的交往中产生的。交往伊始,谁不想给对方留下一份美好的印象呢?同样,谁不想与留下好印象的人继续往来,以此作为深入交往的基础?我们在与别人发生最初交往时,应该怎样表现才能使自己给别人留下良好的第一印象呢?云顶娱乐每天送6金币好胜虽然不是错,但是办公室里一些人好胜时却常常使用阴招。有些同事狂妄自大,喜欢炫耀,总是不失时机自我表现,力求显示出高人一等的样子,在各个方面都好占上风,对于这种人,许多人虽是看不惯的,但为了不伤和气,总是时时处处地谦让着他。可是在有些情况下,你的迁就忍让,他却会当做是一种软弱,反而更不尊重你,或者瞧不起你。对这种人,你要在适当时机挫其锐气。使他知道,山外有山,人外有人,不要不知道天高地厚。

云顶娱乐每天送6金币总之,办公室是一个最难把握“距离”的地方,有时要神秘,有时要热情,有时要像温开水,有时要注意步伐随时调整焦距。与不同的人必须保持不同的距离,必须随时调整尺度、把握方位,以构成一幅“实用”但非“艳丽”的图画。希望上面这些规则能够帮助每位办公室人士勾画出属于自己的、且实用的图画。有的人在晋升了之后,觉得自己比别人出色得多,因此从不知道克制自己,不仅衣着要穿最好的,而且妆也要化得光彩夺目,似乎不从气势上把别人比下去心里就很难得到平衡。更有甚者,当下属非常辛苦地完成了某项工作的时候,身为主管的他不仅不夸奖安慰下属,反而处处挑刺,似乎下属即使完成了任务也是不完美的,也是有着太多可商榷之处的,总之,他认为下属没有什么值得夸奖的地方,在任何方面都不如自己。这样做事的结果只能是众叛亲离、离心离德。晋升为管理层的人更要意识到,自己是在某些方面是比较优秀的,但是不要在自己的下属面前过分张扬,过分显示自己的优点。第四,保持交往上的相对距离。跟“阴面”上司靠近,其他人也会觉得你被同化了,也是一个阴面人。而“阴面”上司更觉得你不过是一条狗,因为他也曾经被人看做是狗,或者别人当他面拿他是人,背后依然认为他还是狗。

人既然是因为有缘才相聚,则同事遭遇困难时,您应尽一己之力,为其排忧解困。尤其是新到的同事对手头的工作还不熟悉,当然很想得到大家的指点,但是心有怯意,不好意思向人请教,这时,我们最好主动去关心帮助他们,在他们最需要得到帮助之时,伸出援助之手,往往会让他们铭记终生,打心眼里深深地感激你,并且会在今后的工作中更主动地配合和帮助你,切不可自以为是,把新同事不放在眼里,在工作中不尊重他们的意见,甚至叱责,这些态度都会伤害对方,从而对你产生恶感。案例三:因为专业不甚对路,小施应聘到这家著名地产公司时真有些忐忑不安,但到任第一天就觉得惊喜,原来上司刘明是自己的大学学弟。这下心里有了些底气,可是两个月下来,不仅同事对他态度一落千丈,连刘明对他也颇为冷淡。年底,部门业绩领先,传闻中要提升一名副部长,小施跃跃欲试,谁知任命下来,居然是平时最不起眼的小蔡同志,三个月后,小施居然因一个小小的失误调到内务部门……原来,小施时常将刘明是自己学长关系不一般的风四处透,给同事以高人一等的姿态,并且,私下还时时拍着刘明的肩膀绘声绘色描述往事,其中就有刘明最深的痛:他的爱情失意事。这无形中让刘明很是不爽。(1)鹦鹉型:迫切想提升自己的职业形象,可又担心自己的言行无法满足这一要求,担心“不恰当”的言行让同事看扁,或得罪同事,于是人云亦云。云顶娱乐每天送6金币第二,保持工作上的相对热情。不要因为上司的冷脸热脸,而左右你的工作情绪,不然心胸狭窄的上司会以他的经验判断你是个势利之人。

高老板误认为苏倩已顺从他了,就趁一天晚上苏倩在一间空客房里的卫生间洗澡时,用自己的备用钥匙打开房间门,然后将房间门反锁,轻轻推开卫生间的门。苏倩差点惊叫起来,当她发现是高老板,就先控制住自己的情绪。高老板没等苏倩做出反应,就抱起苏倩走出卫生间,将她放倒在客床上,苏倩急中生智,轻声细语地对老板说:“你别性急吗,等我用毛巾把身子擦干,你想怎么样都可以。”高老板信以为真,放开了苏倩。苏倩溜回到卫生间后,迅速地插上卫生间的门。高老板知道上当,追过来敲门。苏倩隔着门说:“高老板,请你快离开房间,这事就算过去了,否则,我有手机……”高老板没办法,只得悻悻地离开。从上述案例可见,跟这些“阴面”上司相处的确存在着很多不可预知的风险。那么,在有了很多教训后,办公室人士该怎样与这些“阴面”上司打交道呢?做好、做成一件事情一定是一个组织协同作用的结果,不是靠单个人、单个部门的一次设计、创意就能简单地达到。而“与同级争功”最明显的表现就是在需要推动一件事情,需要大家协同作战的时候,组织与组织之间、部门与部门之间相互不买账。卓越的人不会斤斤计较个人得失和争功诿过,具有谅人之短、补人之过、助人为乐、见功就让的高尚风格,善用一种对待同事开放、包容、接纳和关怀的管理方式与同级相处,懂得组织的成功、事业的发展和目标的达成不是哪一个人的功劳,而是团队的智慧、力量和努力,是集体智慧和协同作战的结晶。敢于承担责任有两层意思:好汉做事好汉当;能够正视困难和问题,敢于负责,主动收拾残局,避免事态恶化。在工作中不要怕出问题,怕领导批评,怕同级指责,怕下属笑话,怕丢面子,所以千方百计掩饰,推卸责任。这样做只会给企业造成更大的损失。一个不敢、不能、不愿负责的人,往往有了功劳往自己身上揽,有了错误就推个一干二净。这种人可能在某一阶段风光无限,但不可能长足发展。办公室上过分爱惜自己的面子,会失去别人的面子、企业的面子。

如果不想做领导的情妇,那就做领导太太的闺蜜。这对他而言,也算是一种举足轻重的威胁力。做领导的,也许不怕自己老婆不高兴,但他总是怕自家老婆闹离婚的,闹来闹去,可是会影响自己前途命运的。如果让他觉得老婆的眼线时刻正在办公室里盯着看,你觉得,他还敢明目张胆的对你起色心吗?一个跟自家女人打得火热的女下属,领导既得重视,又不敢太惦记。惦记狠了,家里那位如何能够不知?老刘是一名资深软件专家,在本行业拥有数十年的工作经验。但老板不信任他,一直不让他参与公司的决策。老板曾经当过军官,所以,实际上,老板对老刘就像对他以前手下的士兵一样。办公室作为一个团队,是人的结合,每个人都有自己的优先顺序和利害关系,你是其中一员,如果不学会协调人与人之间的关系,玩儿不转“办公室的政治游戏”,是很难平步青云的。即使你拥有一身过硬的本领或像爱因斯坦那样聪明,也要学着了解办公室的生态环境,才能在办公室的政治游戏中,保护自己不受伤害。吴强对自己的职业发展计划有明确目标,而且在每次应聘面试时,他都会跟招聘官探讨自己的职业发展规划,并询问在该企业可能的职位晋升空间。在他看来,升职的秘诀其实很简单,就是踏实工作、创新工作流程等,另外,就是继续读书充电,当然最主要的还是为人处世。最后,他总结道,虽然外企大多有完善的机制,但升职更重要的因素还是直接上司。

从这几个办公室事例我们可以看出:在办公室中,有一种无形的力量在左右着自己的方向,它从不会大张旗鼓地写在告示板上却需要你明心亮眼地默默参透,有些事看起来是本末倒置却实实在在地发生了,这就是办公室的潜规则。明规则告诉我们要在公平公正的原则下做事,潜规则却可能说不能苛求上司一碗水端平。明文规定的规章制度去让员工遵守也有许多没有诉诸文字、却依靠彼此心领神会的准则去约束所有人的行为,这是一种只可意会不可言传的游戏规则。正是依靠明规则及潜规则这两种规则的交叉力量使一个企业能真正运转良好。一次,张成辉受命为一家企业策划设计一场小型庆功文艺晚会,以前他也参加过几次大型文艺晚会的策划,对文艺晚会的策划设计也非常熟悉,但是根据以往经验必须请示上司,没想到上司马上毫不客气地责骂他:“你有那么高的学历,再说你以前也参加过几次晚会策划,怎么连这么点小事也处理不了,你是干什么吃的?”当时张成辉好想和上司吵一架,但他还是诚恳地说:“你是我的上司,我怎么能做主呢?我请示你后再策划也不迟嘛?”也许正是张成辉的“忠诚”感动了他的上司,上司以后再也没有为难过他,并且在多方面还给予了他不少的照顾。云顶娱乐每天送6金币最后,浙江大学经济与文化研究中心副主任何春晖指出:单位里不是所有人都会认可你,这很正常。对于别人的观点,小鱼儿要相信自己的判断。误会的化解,危机的消除,都需要同事之间长时间的接触。无论是上下级关系,还是男女关系,唯有真诚待人、与人为善才是最基本的。关于办公室和谐相处之道的讨论,小鱼儿应记住:“最重要的是自己做人坦坦荡荡,真诚待人、与人为善,时间总会解决一切问题的,误会总是会消除的。”

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